Wir analysieren Markt, Wettbewerb und Wirtschaftlichkeit, um realistisch einzuschätzen, wo sich Engagement lohnt – und wo nicht.
Wir analysieren Markt, Wettbewerb und Wirtschaftlichkeit, um realistisch einzuschätzen, wo sich Engagement lohnt – und wo nicht.
Eine gründliche Potenzialanalyse schafft die Grundlage für gute Entscheidungen auf Amazon. Sie zeigt auf, welche Produkte, Märkte und Maßnahmen realistisch Erfolg versprechen und wo Aufwand, Risiko und Ertrag nicht in einem günstigen Verhältnis stehen.
Aus der langjährigen Zusammenarbeit mit Herstellermarken kennen wir die typischen Unsicherheiten vor strategischen Entscheidungen auf Amazon. Deshalb analysieren wir Potenziale nicht isoliert, sondern im Kontext von Wettbewerb, Wirtschaftlichkeit und internen Voraussetzungen – als belastbare Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen.
Analyse von Nachfrage, Wettbewerb und Angebotsstruktur
Einordnung von Preis, Bewertungen und Marktstärke
Bewertung einzelner Produkte und Sortimente
Einschätzung von Margen, Kosten und Werbedruck
Analyse der aktuellen und erreichbaren Präsenz
Identifikation struktureller Einschränkungen
Die Potenzialanalyse schafft eine belastbare Entscheidungsgrundlage, bevor operative Maßnahmen umgesetzt werden. Sie zeigt auf, wo sich Investitionen in Amazon realistisch auszahlen – und wo möglicherweise nicht.
Wir betreuen große Marken
Wir arbeiten seit vielen Jahren mit Amazon – nicht aus der Theorie, sondern aus dem Tagesgeschäft heraus. Was uns antreibt, sind saubere Entscheidungen, klare Argumente und Lösungen, die auch intern Bestand haben. Unser Anspruch ist es, Ordnung in komplexe Marktplatzthemen zu bringen.
Warum ist eine Potenzialanalyse auf Amazon sinnvoll?
Weil sie Klarheit darüber schafft, ob und wie sich Produkte auf Amazon realistisch entwickeln können. Sie verhindert, dass Zeit und Budget in Maßnahmen investiert werden, deren Erfolg von Beginn an fraglich ist.
Für wen ist eine Potenzialanalyse besonders relevant?
Für Hersteller, die neu auf Amazon starten, ihr Sortiment erweitern oder bestehende Aktivitäten kritisch hinterfragen möchten. Gerade bei begrenzten Ressourcen hilft sie, Prioritäten richtig zu setzen.
Was unterscheidet eine Potenzialanalyse von laufender Optimierung?
Die Potenzialanalyse bewertet Möglichkeiten und Grenzen vor operativen Maßnahmen. Sie dient der Entscheidungsfindung – nicht der laufenden Feinoptimierung bestehender Aktivitäten.
Welche Faktoren fließen in die Bewertung ein?
Berücksichtigt werden unter anderem Marktgröße, Wettbewerbsniveau, Preisstruktur, Bewertungen, Lieferfähigkeit und wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Die Analyse erfolgt immer im Zusammenspiel dieser Faktoren.
Was ist das Ergebnis einer Potenzialanalyse?
Eine fundierte Einschätzung, wo sich Engagement auf Amazon lohnt und wo Zurückhaltung sinnvoll ist. Auf dieser Basis lassen sich Strategie, Content und Advertising gezielt und realistisch aufbauen.
Melden Sie sich jederzeit telefonisch oder per Mail bei mir. Ich stehe Ihnen für Ihre Fragen sehr gerne zur Verfügung.
Kai Berger
0212-22 66 28 62
berger@heyhome.de
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Prinzenstraße 2a . 42697 Solingen
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